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Du willst wissen, was deine Touren wirklich kosten - und ob du damit Geld verdienst? Dann bist du hier richtig. In diesem eintägigen Kompaktseminar lernst du die betriebswirtschaftlichen Grundlagen der Fahrzeugkostenrechnung: Fixkosten, variable Kosten, Mautanteile, einfache Kalkulationsmodelle. Alles verständlich und mit Praxisbezug - inklusive Musterrechnung, aktuellen gesetzlichen Änderungen und Umsetzungstipps für Dispo und Geschäftsführung.

Praktische Übung: Kalkulation und eigenständige Erarbeitung einer Fahrzeugkostenrechnung anhand eines realen Beispiels: Wahlweise kalkulierst du parallel dein Fahrzeug an deinem eigenen Laptop.

Inhalte:

• Auffrischung: Grundlagen der Kostenrechnung
• Aufbau individueller Tourenmodelle
• Kalkulation mit Deckungsbeiträgen
• Umsetzung in der Praxis (Preisanpassung, Kalkulationsspielräume, Zuschlagslogik)
• Rechenbeispiele und Gruppenauswertung

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HINTERGRUND:
Organisationen sind lebendige Systeme, in denen unterschiedliche Interessen, Rollen und Dynamiken wirken. Oft bleiben die zugrunde liegenden Strukturen, Spannungen oder Blockaden unsichtbar. Organisationsaufstellungen ermöglichen es, diese verborgenen Muster sichtbar zu machen und auf einer tieferen Ebene zu verstehen. Sie bieten einen geschützten Rahmen, um komplexe Fragestellungen klarer zu sehen und nachhaltige Lösungsansätze zu entwickeln.
Ziele des Seminars
Erkennen systemischer Zusammenhänge in Teams, Abteilungen oder Unternehmen

Sichtbarmachen von Konflikten, Blockaden oder unausgesprochenen Dynamiken

Entwicklung neuer Perspektiven und Lösungsräume

Stärkung der Führungs- und Entscheidungskompetenz

Förderung von Klarheit und Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen

INHALTE:
Einführung in die Grundlagen systemischer Organisationsaufstellungen

Praktische Aufstellungsarbeit anhand realer Anliegen aus dem Teilnehmerkreis

Reflexion und Transfer in den beruflichen Alltag

Methoden zur Integration systemischer Perspektiven in Führung und Teamarbeit

METHODIK:
Das Seminar basiert auf der systemischen Aufstellungsarbeit nach anerkannten methodischen Standards. Neben kurzen theoretischen Inputs liegt der Schwerpunkt auf praxisnahen Übungen, Aufstellungsarbeit und gemeinsamer Reflexion.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche

Organisations- und Personalentwickler:innen

Berater:innen, Coaches und Trainer:innen

Menschen, die Klarheit zu spezifischen beruflichen Fragen suchen

Nutzen:
Teilnehmende gewinnen ein tieferes Verständnis für systemische Dynamiken in Organisationen und erarbeiten konkrete Impulse für ihre berufliche Praxis.

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Du willst wissen, was deine Touren wirklich kosten - und ob du damit Geld verdienst? Dann bist du hier richtig. In diesem eintägigen Kompaktseminar lernst du die betriebswirtschaftlichen Grundlagen der Fahrzeugkostenrechnung: Fixkosten, variable Kosten, Mautanteile, einfache Kalkulationsmodelle. Alles verständlich und mit Praxisbezug - inklusive Musterrechnung, aktuellen gesetzlichen Änderungen und Umsetzungstipps für Dispo und Geschäftsführung.

Inhalt:

• Grundlagen und Aufbau einer betriebswirtschaftlichen Kostenrechnung
• Vollkosten- und Deckungsbeitragsrechnung - Tourenkalkulation Grundlagen
• Flexible Anpassung der Kostenrechnung bei kurzfristigen Kostenveränderungen
• Umsetzung der kalkulierten Fahrzeugkosten in die Praxis

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Chef-Seminar 2026
Das Chef-Seminar ist die zentrale Plattform für Unternehmerinnen und Unternehmer der Transport- und Logistikbranche. An drei Tagen werden aktuelle Markt- und Zukunftsthemen praxisnah beleuchtet und mit hochkarätigen Referenten sowie Branchenkollegen diskutiert.

Themen 2026:

Aktuelle Marktlage: Rückblick 2025, Trends 2026, politische Rahmenbedingungen

Unternehmensnachfolge & -verkauf: Prozesse, Bewertungsfaktoren, Übergabephasen

KI im Unternehmen: Chancen, Risiken & praktische Anwendungen wie der Knowledge-Bot

Mit Haltung & Geschichte: Storytelling & Kundenbindung in der Transportbranche

Employer Branding: Personalgewinnung & Mitarbeiterbindung in Zeiten von Fachkräftemangel

Das Chef-Seminar bietet den Teilnehmenden strategische Impulse, konkrete Handlungsempfehlungen und viel Raum für persönlichen Austausch auf Führungsebene.